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第62章 个人财富62万元竞争升级与对策(第1页)

不出所料。

人间烟火火锅店恢复原价后,顾客数量再次出现了大幅下降。

直接腰斩!

一天下来,开台数量只有13桌!

店内显得异常冷静。

可怜巴巴!

然而,令人欣慰的是,恢复原价后,单价涨起来后,毛利率大涨!

虽然当天营业额只有1500元,但毛利却有900元左右,勉强维持了收支平衡。

看到这个情况,郝强是挺满意的。

毕竟,目前火锅店尚未进行大规模的宣传推广。

从顾客的积极反馈中,可以明显感受到他家火锅味道很不错,这些顾客有可能是回头客。

回头客再次光顾,肯定要隔一段时间。

同行看到人间烟火的生意一落千丈,议论纷纷。

“不知道能维持多长时间,弄不好一个月就关门咯!”有人断言。

“哎,餐饮生意哪有这么好做的,这年轻人的几十万要打水漂了。”有人摇头叹息。

“哈哈,说不定人家不差钱呢,就当是锻炼一下。”也有人幸灾乐祸地笑着猜测。

众人百态,各自为安。

有些议论虽然刺耳,但也反映了餐饮行业的残酷竞争现实。

慕香园老板张富和一品锅老板刘归看到人间烟火生意不怎么样,庆幸不会对自家生意造成太大冲击。

为了打压新店开张,他们也推出了为期三天的打折活动。

尽管客流量有所增加,但实际营收却不如平时不打折时理想。

他们最担心的是,这位年轻老板背后有家庭雄厚的资金支持。

若是对方不在乎盈利,一味搞恶性价格竞争,极有可能将他们踢出市场,这种可能性并不是没有。

郝强这边,见店员已逐渐适应各自的岗位职责,打算在两天后启动第二阶段营销策略。

通过这几天运营,他大致摸清了价格对消费者的影响。

许多客人听到价格时,不管味道如何,觉得不划算,根本不会踏进门店,就像听到嗨底捞的高单价时,也不会去尝试消费一样。

毕竟他开的火锅店不在高消费区域,只是针对性挑选客源。

从顾客的整体反馈来看,如果人间烟火火锅味道评分为100分的话,慕香园只能打80分,一品锅75分,其他廉价火锅店打五六十分。

可见,人间烟火在味道上的优势还是非常明显的。

郝强也深知,单纯的价格战略并非长久之计,关键在于在品质、口味、服务等方面全面超越竞争对手,打情怀战略,以差异化优势赢得消费者的认可,进而巩固市场地位,提高盈利水平。

如今,他有些期待后天的第二阶段营销策略,看看能不能拉下客源。

周三,是人间烟火恢复原价的第二天。

中午生意比昨天略佳,有一桌是朋友推荐过来的。

顾客群中,情侣占了三分之一比例。

这天下午,郝强邀请工商、卫生两部门的领导过来聚餐,一共有4人参加。

两个部门的领导愿意赏光,主要还是郝强会来事,想尽办法给他们家人送上火锅店的消费券,免费吃两顿火锅不是问题,又避免了给领导们带来任何麻烦。

另外,郝强是中大的优秀学子,自主创业也为他赢得了不少尊重,他们也不敢小觑,觉得郝强毕业后,哪怕不做生意,发展前景未来比他们差。

郝强也表露了他的下一步想法,打算办厂,说不定未来会让他们帮忙。

这不就是招商引资嘛,这些领导也乐意啊。

对于这些领导来说,能够提前与有潜力、有抱负的年轻人建立联系,无疑是一件乐事。

酒席上,郝强准备好烟好酒,言辞恳切,态度恭敬,他的热情好客和周到安排赢得了在场领导的一致赞扬。

聚餐结束后,领导们带着满意的笑容离开了人间烟火。

郝强站在店门口,目送着他们远去的背影,内心有些复杂。

说到底,还是看人下菜。

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