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第206章 渠道为王（第1页）

零售行业现在还处在后来所称的传统零售时代。

而传统零售的具体形式以购物中心、超市、百货公司和街边夫妻小店为代表。

陈元庆想要做的，就是超市！

超市在有一段时间里面，被认为是夕阳行业，大量的超市门店关门歇业。

有些在国内深耕了十几二十年的海外超市公司，直接在国内市场竞争不过，灰溜溜的只能走人。

但是，超市真的就开不下去了吗？

陈元庆觉得，一些超市，顾客量还是相当多的。

而且，就他所见，依旧有不少新超市开店。

说明这个行业，没有烂，依旧赚钱。

考虑到以后高昂的房租，陈元庆打算的，是从一开始，就自持物业。

甚至，直接是自己建上一栋楼，每层分别的销售不同的产品。

服装、家电、金银首饰……

甚至，陈元庆还准备搞仓储式超市。

这类超市占地面积上特别大，最少万平米起步。

米国那边的仓储式超市，一般喜欢开设在郊区的位置，前面有一个超大的停车场供来购物的人停车。

那边的人，每次去超市，也都是买相当多的东西，像是卫生纸就买几提。

陈元庆直接建地下停车场，来超市买东西的人，不用担心停车的问题。

而且，超市现在建在郊区位置，以后就是市中心。

来购物的人，可以坐公交车或者自己开车来都行。

在超市前面，还预留出来一部分专门停摩托车和电瓶车的地。

便捷方便的交通和停车，无疑是能够很吸引到客流的。

到时候，福乐超市直接就靠着这些，远远的甩开其他超市。

仓储式超市，有点是难听。

不知道的人，还以为进了仓库。

所以，换上一个叫法。

福乐超市XX旗舰店！

在舰队里面，能够担当旗舰的，那肯定就是最牛的战舰了。

所以，仓储式超市叫旗舰店一点毛病都没有。

这叫本土化！

“超市开起来之后，春井坊的酒，也是能够多上一个大的销售渠道。”

接下来的九十年代是渠道为王的时代。

随着私人小商店、大商店的崛起，供销社和国营百货商店的在市场经济时代竞争力的不足，造成整个销售渠道的崩溃，很多国营工厂生产出来的商品一下子失去了销售渠道。

以前，国营工厂生产的商品，都是在供销社和国营百货商店进行销售商品的。

销售渠道崩掉了，对于企业来讲，就必须迅速的重新建立新的销售渠道。

而很显然的，国营工厂在这一块反应是比较慢的。

等反应过来的时候，市场早就是已经没有了自己的位置。

如此，自然就造成产品大量的积压。

产品积压，资金链断裂……

九十年代的大下岗潮，在分析的时候，好像很少有人去关注销售渠道的问题。

或者说，大家在未来，已经很少去关注销售渠道的问题。

因为满大街的都是各种商店，选择太多了。

对于生产型企业来讲，发展得好不好，很大程度来讲决定于销售情况。

产品要怎么才是能够卖给消费者？

电商时代，有不少的厂家开始试水搞源头销售，在电商平台开网店，直接从工厂发货。

整个销售情况取得了不错的情况。

但光是自己开网店不够的，大部分的消费者根本就不知道这网店。

线下渠道依旧很重要。

现在不考虑电商时代，那都是十几二十年之后的事情。

销售渠道太过于的重要，陈元庆必须得要建立一个受自己掌控的销售渠道。

这条销售渠道，不仅仅是要在国内完成布局，还得要在全球范围内进行布局。